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明年就不是房企了!萬達要做什么?


2015年07月17日 15:52:36 作者/來源: 21世紀經濟報道

??商業地產龍頭萬達看來是執意要與“開發商”分道揚鑣。

??盡管上市公司萬達商業地產的2015上半年財報尚未出爐,但萬達董事長王健林在講話中已對業務發展輕重緩急有所透露。據悉,在最新內部半年會議上,王健林對萬達服務業(萬達院線、文化旅游、萬達電商、互聯網金融等)業務大書特書,而對傳統的房地產銷售、萬達百貨、大歌星業務則只是寥寥幾筆帶過。

??“到2016年,萬達服務業將會首次超過房地產。從嚴格意義上講,明年萬達就不再是房地產企業。”王健林如此表示。

??會上,萬達董事會提出了集團的全新目標——將公司轉型提前至2018年完成;與此同時,到2020年萬達市值要超過2000億美元,收入也要做到超過1000億美元。

??輕資產快速轉型

??根據萬達集團提供的數據:今年上半年集團收入1084.7億元,完成全年計劃的40%,同比增幅18%。這個數雖然比去年上半年20%的增幅有所下降,但在目前經濟形勢下仍屬比較亮眼。

??作為集團最核心的業務,萬達商業上半年收入為734.1億元,完成全年計劃的39%,完成上半年計劃的101%,同比增幅12%。其中,房地產合同收入 612.4億元,完成年計劃的38%,上半年計劃的102%,同比增幅10%;上半年租金收入70.2億元,完成年計劃的47%,上半年計劃的102%, 同比增幅33%;上半年租金收繳率達到100%。

??目前,萬達全集團收入增幅快于房地產收入增幅,特別是萬達商業租金收入增幅是房地產收入增幅的近3倍。“這是非常可喜的變化,說明萬達的持續現金流增長非常迅猛。”王健林表示。

??從上半年業務發展可以看出,萬達輕資產戰略也有了不小的進展。公司今年上半年新發展項目25個,其中重資產項目5個,輕資產項目16個;上半年新增持有物業 面積82.9萬平方米。截至目前,萬達全集團持有物業面積達2304.6萬平方米,其中萬達商業擁有2239.6萬平方米。

??“明年以后,輕資產就要在萬達唱主角了。”王健林透露。值得一提的是,今年5月份,萬達與萬科開啟的戰略合作,這也成為萬達輕資產化的重要一環。截至目前,萬達總土地儲備面積8715.2萬平方米,其中很大一部分是可銷售物業,而這些業務萬達方面一直希望交給萬科來做。

??萬科董秘譚華杰對21世紀經濟報道記者透露,雙方現在屬于看項目的階段,判斷哪個項目可以納入合作都是靠兩個公司總部對接的,今年之內肯定會有大量具體的合作新計劃。“未來總體合作所涉及到的項目規模肯定會超過一千億,一切只是時間問題。”

??萬億市值圖譜初現

??今年以來,不少超大型房企都不約而同地提出了萬億市值計劃。以綠地、萬科、恒大為代表的房企都在進行“生態系統(大平臺)+上市公司群”的萬億市值布局,萬達也不例外。

??2015年年初,萬達方面便確定下目標--到2020年服務業收入和凈利潤占比超過65%。而經過半年多實踐,集團董事會決定加快企業轉型,將原定2020年實現的轉型目標提前到2018年實現。

??“我們預判到2016年萬達集團的收入和凈利潤這兩項核心指標上,服務業會首次超過房地產。”王健林直言。“再用兩年時間,萬達將服務業比例再提高15%,企業就算全面實現轉型。”

??與此同時,此次會議上萬達方面還對年初提出的新5年目標進行了修改,重新設定了“2211”目標——到2020年萬達的資產超過2000億美元,市值超過2000億美元,收入超過1000億美元,凈利潤超過100億美元。

??具體而言,萬達方面做出預計,2020年集團30%收入要來自海外,這比年初設定的2020年20%的收入來自海外又有提高。隨著海外并購的增加,特別是今年下半年和明年幾個計劃中的海外并購有望實現,萬達海外收入或會迎來大幅提高。

??為了實現上述市值和收入目標,萬達正在構建其龐大的萬達系上市公司群。目前,萬達已有萬達商業地產、萬達院線兩家上市公司。很快,萬達旗下將新增多家上市公司。

??根據王健林透露,今年下半年公司文化集團要注冊成立四個控股公司(影視控股、體育控股、旅游控股、兒童娛樂)。此外,下半年萬達還要完成銀行、證券、保險等三家公司的并購,加上已有的金融產業,正式成立萬達金融集團。

??不難看出,王健林正在用“并購+資本化”的手段迅速搭建起萬達系的萬億王國。就在今年下半年,萬達要完成國外3家、國內3家大型企業并購,以做好資本化準備。

??事實上,王健林一直對金融集團抱有很大期許,認為萬達未來價值最大的就是這一板塊。“萬達文化集團的四個控股公司中,影視、體育、旅游都是千億級別以上的公司,兒童娛樂要是發展得好也有希望上千億。文化集團的總市值和收入甚至有可能超過萬達商業,然而,我仍然相信萬達金融將來甚至能比這兩家做得都大。”

??不過,挑戰也隨之而來。易居中國聯席總裁丁祖昱認為,過去半年來,萬達收購了國內外許多體育文化領域大牌公司(包括瑞士盈方體育傳媒集團、澳大利亞HOYTS院線、馬德里競技足球俱樂部等)的股權,但這些大公司自身的增長非常有限,很難有爆發式的增長。

??此外,萬達金融的思維模式、運作理念也與同場競技互聯網金融的阿里金融、騰訊金融相差較遠。如若沒有在思維上的完全轉變和對原有金融模式的顛覆式創新,萬達金融或許也只是停留在“紙面帝國”。

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